金年会

金年会集团召开专题会议传达贯彻省局2月11日和2月14日会议精神

2022-02-14 10:36:40

   2月14日下午,金年会集团召开专题会议传达贯彻省局2月11日中心组(扩大)学习会和2月14日全局防范化解风险专题会议精神,深入学习了毛益民局长讲话要求,并对年度重点工作进行了安排部署。集团各部门负责人、所属相关单位负责人参加了会议。


   会议指出,集团要锚定2022年工作要点,聚焦主责主业,一手抓改革一手抓发展。一要以深化改革为动力,以提质增效为目标,进一步创新服务手段,强化精细化服务理念,明确管理目标、细化保障内容、制定服务标准,科学岗位设置、明确管理职责、有效监督制约,做到“三用”“五勤”“七多”,推动后勤服务保障实现全方面再提升。二要积极推动破解制约改革发展的各类难题,创新工作路径、思路、举措,强化担当意识、勇于干事创业。三要建立健全集团“13710”“24小时服务”“快速反应”制度,提高工作效能效率,完善服务保障模式,打造金年会集团后勤服务保障快速、高效、优质“金色招牌”。四要完善协调联动机制,与管理局所属单位之间,与相关单位之间,攥指成拳、形成合力。五要对标对表学先进,学习借鉴省内外国有企业运营模式,提升自身动力,激发市场活力,努力走出一条规模化、市场化、品牌化的发展道路。

   会议强调,集团各单位要统筹安全和发展,切实树牢防范化解风险意识,树立底线思维,积极、及时、有效、稳妥应对处置各类风险隐患;切实把握防范化解在决策、合法合规、经营、安全、廉政等方面的风险重点,着力增强防范化解风险能力,依法依规决策,学懂法律、学懂规矩、学懂制度、学懂政策。


   会议还对集团2021年年度考核、财务培训、资产运营、老旧小区改造、汽车中心加油站等工作进行了安排部署。
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