金年会集团召开党委（扩大）会议 贯彻落实“防疫情、稳经济、保安全”等风险防控工作
2022-07-23 19:36:42
7月23日，金年会集团召开党委（扩大）会议，传达了集团制定的《关于开展政治监督专项检查的工作方案》，全面分析研判集团当前存在的风险点、薄弱点，研究部署防范化解各类风险隐患工作。党委书记、董事长杨文治主持会议并讲话。
会议指出，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，认真贯彻落实省委、管理局相关会议精神，增强“时时放心不下”的责任感，统筹抓好“防疫情、稳经济、保安全”三大任务，积极、稳妥、及时、有效地应对处置好在改革发展过程中的各类风险隐患，为党的二十大胜利召开营造良好安全环境。会议要求，一是要进一步提高政治站位，深化思想认识，聚焦“两个维护”，强化党性担当，严守纪律规矩，加强作风建设，坚持“三不”一体，切实绷紧党风廉政建设这根弦。纪检部门也要充分发挥“探头”作用，坐正板凳、瞪大眼睛、担当作为、发现问题、纠偏正向，切实履行好监督执纪职责，扎实推动清廉企业向纵深发展。
二是要深刻认识到关键时期持续保持大局安全稳定的极端重要性，要坚持以人民为中心的发展思想，健全风险防控机制，压实维稳工作责任。牢固树立“群众利益无小事”理念，认真倾听意见、耐心解释政策、强化沟通对接、做好协调联动，依法依规妥善处理群众合理诉求，用心用情用力解决好群众“急难愁盼”问题。
三是要进一步树牢红线意识、坚守底线思维，采取有力举措，狠抓工作落实，坚决打好安全生产持久战。坚持“三管三必须”，在食品安全、消防安全、车辆安全、工程建设等方面，健全完善规章制度，强化常态化隐患排查治理，实行分级负责、挂牌督办、跟踪问效，对影响安全稳定的因素和问题，做到敏锐、洞察、果敢，全覆盖、无盲点。
四是要按照省委“早、快、准”要求，始终紧绷疫情防控这根弦，因时因势优化防控措施。该落实的坚决落实，该管住的重点管住，该调整的及时调整，继续坚持人、物、环境同防，加强对办公区、宿舍区等重点场所、重点人群的服务管理，不断提高防控工作的科学化、精准化水平。
五是要牢固树立以效益为中心的投资理念，严控投资规模、严把投资方向、严格投资流程。当前集团处在探索发展期，亟需把握发展机遇、拓宽业务范围，但在重大投资决策上，一定不能盲目、不能冲动、不能跟风，更不能好大喜功，要始终保持在投资决策上的清醒，贯彻落实好“全省国有企业深化改革提质增效推进会”会议精神，切实做到审慎投资、科学投资，防止债务风险。
六是要积极培养新的经济增长点，及时沟通协调有关厅局，争取最大政策支持，挖掘拓展业务项目。健全集团动态监测、形成清单、风险提示、监督检查、追责问责等工作链条，履行好监管职能。引导涉改单位实现“三个转变”，强化市场意识和效益意识，努力盘活各类资源，提升集团整体经营能力和经济实力。
会议强调，集团上下要统一思想，分工配合，协同联动，一手抓改革一手抓发展。对标对标先进典范，大胆探索发展新路径，实现创收增效。要以强队伍为发展动力，加大人才引育力度，推动集团稳步前进。
党委副书记、副董事长、总经理徐绍杰，党委委员、专职副书记、副董事长张轶，党委委员、副总经理张旭峰出席会议，各部门负责同志及所属部分单位主要负责同志参加了会议。
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